Soucieux des objectifs de digitalisation des processus dans le secteur de la construction, Treextravaille étudie la possibilité de création de profils numériques de bâtiments audités (digital twin) qui intégreraient, dans un plan tridimensionnel d’un bâtiment, les dizaines de photos prises sur site lors de la réalisation de l’audit.
Treex est un bureau conseil indépendant spécialisé notamment dans la réalisation d’audits techniques d’immeubles tant au niveau constructif des bâtiments que de leurs installations techniques. Nos audits sont réalisés principalement pour le compte d’investisseurs en vue de la vente, la conservation ou l’acquisition d’un bien immobilier - immeubles de tous types: bureau, logement, commerce, entrepôt, hôtel -. Nous conseillons des investisseurs locaux et internationaux: grands propriétaires fonciers, fonds d’investissement, banques et sociétés d’assurances.
Treex est active en Belgique et au Luxembourg. Notre connaissance et longue expérience de ces deux marchés nous permet aisément de comparer l’immeuble audité avec les standards du marché.
Consécutivement à un audit factuel de l’état d’un bâtiment, nous proposons des solutions pour la mise en conformité du bâtiment – normes ou standards du marché - et la remédiation des problèmes constatés.
Ces recommandations tiennent compte des objectifs du client que ce soit au niveau du ROI ou de l’occupation du bâtiment impliquant un plan d’investissement. Un point d’attention majeure est la destination du bâtiment s’il y a un changement d’affectation pour l’immeuble ou, par exemple, une partition du bâtiment en plusieurs entités distinctes.
Lors d’un audit nous identifions et évaluons de façon détaillée les coûts des travaux recommandés et ce, de façon réaliste par rapport au prix d’acquisition de l’immeuble, en distinguant les travaux indispensables et prioritaires de ceux qui sont secondaires. Nous planifions dans le temps les investissements proposés, sur base de la vétusté de l’immeuble et de ses équipements. Nous indiquons les études complémentaires spécifiques qui devraient encore être réalisées (pollution des sols, présence d’amiante, conformité des installations électriques, présence de canalisations en plomb, infiltrations d’eau...etc.)
Thomas Maskens a fondé Treex en 2013. Il a au préalable travaillé sept ans en tant que Head of project management au sein de la société de gestion immobilière Sogesmaint-CBRE. Il y a acquis une connaissance du terrain et un esprit de synthèse lui permettant de concilier les contraintes techniques avec les impératifs économiques des clients.
Aujourd’hui pour effectuer des audits techniques pertinents avec une forte valeur ajoutée, Thomas Maskens dirige une petite équipe soudée renforcée selon les projets par des auditeurs externes. Tous partagent nos valeurs de neutralité, d’efficience et de qualité.
I. Audit technique
Consécutivement à un rapport d’audit, Treex peut mettre en œuvre et gérer le projet pour la réalisation des travaux décidés par l’investisseur. Nous pouvons assurer la mission déléguée de maître d’ouvrage et coordonner les différents intervenants prenant part au projet de rénovation. Les rapports d’audit que nous réalisons incluent un descriptif général du bâtiment et de son état au moment de la réalisation de l’audit. Selon le cas, et nécessité, nos auditeurs examineront tout ou partie de ces éléments:
Les constats sont abondamment illustrés par des photos prises sur site lors de l’inspection. Nous faisons également des recommandations relatives aux travaux d’assainissement, de maintenance, de modernisation et de rénovation qui, selon notre analyse, seraient à effectuer à moyen et long terme. Certaines recommandations peuvent être relatives à la réalisation de travaux susceptibles d’augmenter la valeur du bâtiment pour l’investisseur. Par exemple en matière de respect de l’environnement et de défi climatique.
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II. Gestion de projet
Consécutivement à un rapport d’audit technique, Treex peut mettre en œuvre et gérer un projet de rénovation. Cela suppose une analyse en profondeur du projet en ce compris les contraintes légales – notamment urbanistiques – et environnementales.
Nous représentons le maître d’ouvrage et nous chargeons de la coordination en interne avec l’équipe projet et en externe avec les différentes entreprises prenant part au projet de(démolition, rénovation, construction, réhabiliation, ..). Nous assurons également la coordination des études encore à réaliser pour pouvoir démarrer le projet.
Selon le cas et la demande de notre client, notre gestion de projet inclura l’établissement d’un planning et d’un budget prévisionnel et la gestion de ceux-ci en cours de chantier. Nous pouvons nous charger de la définition d’un cahier de charges afin de réaliser les appels d’offres nécessaires et ensuite sélectionner les différents intervenants.
Une fois que le projet de rénovation est en cours et, pendant toute la durée du projet, nous participons aux réunions de chantier afin de contrôler la bonne exécution des travaux. Un reporting régulier est assuré auprès du client avec proposition d’éventuels arbitrages à décider pour pouvoir respecter planning et budget. Nous pouvons également prendre en charge la vérification des factures adressées au client par les fournisseurs et prestataires.